2012年8月1日，貨物貿(mào)易外匯管理制度改革順利實施。國家外匯管理局廣東省分局因地制宜、多措并舉，以改革穩(wěn)增長、以改革促平衡、以改革推轉(zhuǎn)型，大力提升服務(wù)和監(jiān)管水平。

一、全力推動廣東貨物貿(mào)易外匯管理改革

一是開展多方位政策宣傳。在《金融時報》、《南方日報》、《南方都市報》、《深圳商報》等多家媒體上宣傳廣東省貨物貿(mào)易外匯管理制度改革情況。二是開展多層次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。改革前已組織超過200場培訓(xùn)，省內(nèi)所有經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)企業(yè)均參加了政策培訓(xùn)。三是建立應(yīng)急保障制度，明確廣東各級外匯管理部門應(yīng)急工作聯(lián)系人，并協(xié)商銀行指定專人負(fù)責(zé)突發(fā)問題的報告及溝通協(xié)調(diào)等事宜。四是主動與商務(wù)主管部門聯(lián)系，通過召開貨物貿(mào)易外匯管理制度改革座談會，及時向各商務(wù)主管部門通報改革措施及推廣安排。五是主動延長改革接洽時段的營業(yè)時間至7月31日24時，避免企業(yè)因出口核銷逾期導(dǎo)致8月1日之后無法辦理出口退稅的情況。六是簡化行政審批，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。實現(xiàn)企業(yè)名錄登記隨到隨辦，對因轉(zhuǎn)型升級等原因而產(chǎn)生收付匯需求但無對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)的企業(yè)，允許其辦理名錄登記手續(xù)，鼓勵企業(yè)持匯用匯。

二、改革成效逐步顯現(xiàn)

一是有效降低企業(yè)經(jīng)營成本。改革后，企業(yè)往返外匯局、銀行之間的“腳底成本”和人力成本大為減少。改革后省內(nèi)每家大型企業(yè)年均可節(jié)省費用達(dá)7萬元以上，每家中小型企業(yè)年均也可節(jié)省約2萬元以上；以此計算，全省近8萬家外貿(mào)企業(yè)每年節(jié)省成本將可達(dá)50億元人民幣。二是加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度。改革取消了出口收結(jié)匯聯(lián)網(wǎng)核查和企業(yè)貿(mào)易信貸事前比例管理，簡化了進(jìn)口購付匯單證和出口退稅憑證等，使企業(yè)外貿(mào)經(jīng)營中收付匯環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)憑證減少、辦理時間縮短，資金周轉(zhuǎn)速度明顯加快，為外貿(mào)企業(yè)尤其是中小外貿(mào)企業(yè)提高資金使用效率、應(yīng)對國際金融危機(jī)提供有力支持。三是推進(jìn)差異化管理，促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。計劃針對加工貿(mào)易企業(yè)實施單獨的監(jiān)測指標(biāo)，并將在廣東省內(nèi)部分中心支局開展首批試點。差異化管理將最大限度地降低外匯業(yè)務(wù)監(jiān)測對企業(yè)造成的影響。