為保證“建立跨境資金流動監測框架及流程”的重點工作實施，進一步促進中心支局人員轉型，強化工作執行力，提高工作效率，以及推動上級局及中心支局重大決策、重要部署、重點工作、重要會議以及文件精神的貫徹落實，全面履行基層外匯局職責，努力開創湘西州中心支局工作新局面，2016年湘西州中心支局開展工作落實“四查”活動。

（一）實施重點亮點工作督辦。一是科學謀劃。確立2016年重點工作為“建立跨境資金流動監測框架及流程”，嚴格按照《湘西州中心支局綜合監測分析辦法》實施重點工作，并進行任務分解，保證實施。二是強化督促推動。按月督查重點亮點工作，實行“一月一督查”，推動落實；在每月預安工作中通報督查結果，科室主要負責人按月點評，加大重點亮點工作推進力度。三是嚴格考核。每季度嚴格按照《中國人民銀行湘西州中心支行機關工作人員季度績效工資考核分配暫行辦法》，以及上級文件印發（轉發）、領導批示、會議交流三項評估標準，對重點亮點工作實行考核。

（二）實施重要事項督查落實。一是明確督查內容。督查督辦主要圍繞上級局及本局重要決策、上級局及本局重要會議精神、檢查考核情況、領導簽批落實情況、發現問題整改落實情況、工作紀律執行情況及其他重要事項。二是強化日常督辦。按照督查內容，結合月度預安排工作，對各督查事項進行日常記錄，落實各項任務的完成情況。三是嚴格檢查考核。結合季度考評，對照日常督辦記錄，核查重要事項落實情況。

（三）實施問題整改落實評價。一是開展評價。結合上級局通報、內部檢查、各崗位自查發現的問題，采取現場與非常現場的方式，進行問題整改落實評價。二是情況通報。通報內容包括：組織開展問題整改評價工作情況，對落實問題整改工作的基本評價，問題整改評價中發現的問題和可能產生的風險及危害，問題產生的原因分析，應采取的措施建議及對相關責任人的處理建議。三是成果運用。對問題整改落實評價效果實行分級管理，季度績效考核劃分為A、B、C、D四個等級，充分運用評價結果獎優罰劣。