今年來，湘潭市中心支局以支持實體經濟發展為目的，緊緊圍繞“資金”和“避險”這兩個中心環節，積極破解企業發展中面臨的難點和痛點，外匯、企業和銀行實現了“三贏”，得到政府、企業和銀行的一致肯定。

一、破解企業“融資難與貴”問題。今年來，支持符合條件的轄內3家企業境外融入資金3筆共7.12億元（折合），共節約財務成本712萬元（按平均1%計算）。主要做法：一是加強學習，提高素質。堅持黨建與業務學習相融合，以每周一次部門會議、每月一次案例分析會、每季一次調查會等方式，強化“四個意識”、解析外匯管理新政，培養外匯干部“講政治，精業務，善運用”，不斷提高服務實體經濟的能力。二是加強宣傳，精準服務。將服務端口前移，創新服務手段，切實做到“送政策與服務上門”。今年來，組織政策宣傳與業務培訓4次（其中：上門宣傳2次，集中培訓2次），精準對接了企業政策需求，真正找到了服務企業的切入點。

二、幫助企業有效規避匯率風險。年初該中心支局敦促轄內外匯銀行樹立“外匯衍生品業務為實體經濟服務”的理念，精準施策，指導企業辦理遠期購匯、貨幣掉期等外匯衍生品業務，幫助企業規避匯率風險、降低避險成本。據統計，今年來，轄內某企業采取遠期購匯30650萬美元節約購匯成本1950萬元。主要做法：一是要求外匯銀行加強服務。如：中行湘潭分行從詢價、報價、議價的各環節與客戶進行多次溝通，向客戶提供遠期購匯金融服務方案；建行湘潭分行利用合理的杠桿適度降低避險資金成本，提供不同的期限選擇以便更好地與企業的生產經營周期相匹配。二是將外匯銀行服務實體經濟發展情況納入年度執規考核。對外匯銀行服務實體經濟發展成效明顯的在年度執規考核中適當加分，提高外匯銀行服務實體經濟的積極性、主動性與創造性。