達州市分局針對轄區某公司在境外發行美元債券相關事宜，主動作為，積極配合，巧念“三字訣”，助推企業在香港順利發行1.4億美元債券。

（一）以“謀”為先，全過程參與強支持，跑好惠企“接力賽”。一是加強政策宣導，深入解讀早宣傳。市分局第一時間提前介入，詳細解讀境外發債政策，進行外匯政策宣傳指導和風險提示，指導企業做好發債前期準備工作。二是加強溝通交流，上下聯動早匯報。積極向省分局溝通匯報請示，爭取省分局工作支持。建立與企業的高效溝通機制，通過電話、微信和現場會議等方式及時溝通交流，全程跟蹤服務，推動工作進程。三是加強協作配合，齊心共推早介入。市分局局長和分管領導多次向市委常委、常務副市長匯報最新外債管理政策，參加市政府專題研究該企業境外發債工作會議，與市財政局、國資委共同組成調研組，對資本市場境外發債行情進行調研。加強與相關部門協調配合，多次參加相關工作會議，對外債資金鎖匯避險、外債資金安全及風險進行評估，提出建議。

（二）以“做”為本，全流程服務高效率，答好助企“必答題”。一是嚴格審核資料，前期準備“一絲不茍”。市分局組織團隊力量對基礎資料開展了嚴格細致的審查，確定其內容要素等信息是否齊全，對企業缺少的部分材料和印章等，現場要求進行補充。二是嚴謹系統登記，高效協作“有條不紊”。有序開展系統登記處理，錄入主體基本信息、政務服務網上行政許可受理、外債額度管理、外債登記信息錄入復核、行政許可發布，整個過程順利有序，高效完成了登記工作。三是嚴密查漏補缺，流程合規“滴水不漏”。登記前明確人員分工，梳理工作流程和系統錄入細節，完成內部審批；登記時雙人復核、多人緊盯，確保每一環節規范有序；登記完成后整理完善檔案資料，深入排查潛在問題，有效提升了整體工作的嚴謹性與合規性。

（三）以“管”為要，全鏈條監管防風險，交出援企“滿意卷”。一是強化部門合作，形成監管合力。加強與地方政府和監管部門的溝通，積極開展部門間合作，形成常態化債務風險監測預警和信息共享機制，確保各部門間信息暢通、協作順暢，形成監督管理合力，共同推進外債風險防控工作。二是強化監測分析，掌握動態情況。及時做好數據信息統計分析研判工作，強化事中事后監管，持續跟蹤外債資金的使用和償付等情況，拉長境外發債外匯政策監管指導鏈條。三是強化形勢判斷，加強風險防控。加強政策傳導和風險預警，對可能出現的苗頭性問題或風險隱患，做到早預警、早報告、早應對，增強風險防范的敏銳性，認真研究企業相關外匯政策訴求，特殊情況及時上報。