近日對(duì)銀行開展的非現(xiàn)場(chǎng)核查發(fā)現(xiàn)，部分銀行對(duì)售后技術(shù)服務(wù)費(fèi)和管理咨詢費(fèi)的結(jié)售匯歸屬理解有偏差，導(dǎo)致結(jié)售匯數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤。針對(duì)此情況，現(xiàn)精心篩選下面兩個(gè)案例，供有關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)和參考。

案例1：售后技術(shù)服務(wù)費(fèi)

某中資出口企業(yè)與海外進(jìn)口商簽訂了售后服務(wù)協(xié)議，約定產(chǎn)品銷售后提供跟蹤服務(wù)，但超過保修期后要收取服務(wù)費(fèi)。現(xiàn)企業(yè)將收取的售后服務(wù)費(fèi)向銀行申請(qǐng)結(jié)匯，銀行應(yīng)如何統(tǒng)計(jì)？

分析與結(jié)論：

該筆外匯資金來源屬于技術(shù)服務(wù)收入，計(jì)入橫欄“125咨詢服務(wù)”，縱欄“03中資機(jī)構(gòu)”。

類似的，境內(nèi)企業(yè)為了支付超過保修期后的售后技術(shù)服務(wù)費(fèi)，計(jì)入橫欄“325咨詢服務(wù)”，縱欄根據(jù)企業(yè)實(shí)際性質(zhì)進(jìn)行選擇。

案例2：管理咨詢費(fèi)

某中外合資企業(yè)為某境外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，并收取服務(wù)費(fèi)用，該企業(yè)在收到該筆費(fèi)用后到銀行辦理結(jié)匯，銀行應(yīng)如何統(tǒng)計(jì)？

分析與結(jié)論：

該筆外匯資金來源屬于管理咨詢服務(wù)收入，計(jì)入橫欄“125咨詢服務(wù)”，縱欄“04外資機(jī)構(gòu)”。企業(yè)提供咨詢、指導(dǎo)或幫助其他企業(yè)運(yùn)行有關(guān)的管理咨詢、顧問費(fèi)的服務(wù)外匯收入結(jié)匯，均計(jì)入橫欄“125咨詢服務(wù)”，縱欄根據(jù)企業(yè)實(shí)際性質(zhì)進(jìn)行選擇。

類似的，企業(yè)支付管理咨詢、顧問費(fèi)等服務(wù)外匯支出購(gòu)匯，計(jì)入橫欄“325咨詢服務(wù)”，縱欄根據(jù)企業(yè)實(shí)際性質(zhì)進(jìn)行選擇。