為提升預警在先，防范在前的內控管理能力，促進外匯管理“放管服”改革措施有效落實，吐魯番中心支局緊密圍繞外匯管理中心工作，對制度建設、外匯執法、行政審批等內部管理要求進行了強化。一是完善內控制度建設。根據外匯政策變化和新形勢下各項工作要求，及時修訂完善內控制度，明確崗位職責權限，切實執行AB角工作制度，堅持做到防范風險與強化履職并重。二是規范行政審批流程。加強對“一站式”窗口服務的監督檢查，進一步完善行政審批評議流程，確保“馬上辦”、“一次辦”、“最多跑一次”清單全面落實。三是強化事中事后監管。嚴格履行集體審議及內部審批程序，細化非現場監測與現場核查流程，完善監管鏈條。四是提高對外執法能力。嚴格按照法律法規和總分局辦案制度要求，切實提高執法文書質量，規范外匯案件信息系統管理，嚴格執行案件報批制度，切實提高檢查辦案水平，嚴防外匯執法風險。